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Alquiler de directivos en régimen de MaaS
Volver 6 May 2015

¿Habías oído el concepto de “alquiler de directivos” en régimen de management-as-a-service (MaaS)? Pues bien, si no es así presta atención porque a partir de ahora será un término que encontrarás y oirás muy a menudo en muchos y distintos foros.

Ultimamente el alquiler de directivos en régimen de management-as-a-service está resultando el sistema de contratación más adecuado para adquirir talento directivo. Un nuevo procedimiento que surge como respuesta a las nuevas y diversas tendencias del entorno empresarial en general y de las circunstancias del puesto directivos a cubrir en particular.

Y es que este tipo de ejecutivo altamente cualificado, se adapta de manera flexible a las nuevas posiciones que van surgiendo como resultado de las continuas reestructuraciones empresariales en un mundo cada vez más cambiante y competitivo. Y para los directivos seniors representa una nueva filosofía de vida centrada en el interés de ofrecer sus conocimientos y experiencia.

Perfil del directivo contratado en régimen de de management-as-a-service

  • Directivos sénior de alto nivel
  • Conocimientos actualizados mediante formación continua
  • Mínimo de 10 años de experiencia demostrable en las áreas que correspondan.* Se les contrata para el desarrollo de un trabajo concreto con unas expectativas bastante claras, por lo que los resultados y el compromiso en el proyecto son fundamentales para garantizar su éxito.
  • Trabajan con flexibilidad puesto que al tener que adaptarse a las necesidades cambiantes de las empresas clientes, han de organizar su trabajo según les convengan. Lo que interesa son los resultados.* Ventajas que valoran más en esta fase de su vida: mayor realización personal y dedicación exclusiva a la función directiva.
  • Por su parte, las empresas responden a este servicio por una necesidad importante para dotarse de cuadros directivos flexibles y preparados con capacidad de adaptación rápida a nuevos entornos empresariales.* Al tratarse de un servicio empresarial sin nómina ni costes de selección, la empresa adquiere el talento del directivo sin aumentar la plantilla, reduciendo su riesgo porque, en caso de insatisfacción, puede solicitar el cambio del ejecutivo o rescindir el servicio.

Modalidades en el "alquiler de directivos"

El management-as-a-service se aplica principalmente en dos modalidades según las necesidades de la empresa, el Head-renting part-time y el Interim management

Head-renting part-time

Se trata de un servicio externalizado de dirección a dedicación parcial que ofrece servicios de un experimentado directivo para gestionar la dirección de un área funcional de su organización así como gerentes y consejeros de pymes.

Existen ya numerosos estudios que constatan que dentro de los directivos full-time dedican sólo una media de un 20% de su tiempo a funciones específicas de dirección. Otra conclusión indica que muchos directivos funcionales son ejecutivos medios que no siempre está suficientemente preparados para dirigir su área con éxito.

Así, el alquiler de directivos a tiempo parcial soluciona estos dos aspectos. La empresa obtiene todo el talento aunque solo paga por la dedicación parcial acordada y la experiencia indica que un directivo sénior de alto nivel contratado en headrenting part-time suele ser más rentable, flexible y económico que un ejecutivo medio contratado en nómina full-time.

Interim management

Se trata de un servicio de dirección durante un tiempo limitado y ejecutado por un directivo experimentado con el objetivo de dirigir un proyecto específico a fin de conseguir unos objetivos marcados en un período determinado.

Posiciones requeridas

Al parecer se prevé que en este año 2015 el MaaS será solicitado en nuestro país principalmente en posiciones directivas que indicamos a continuación, según se explica en el post realizado por Mayte Saenz en el blog ORH (Observatorio de Recursos Humanos):

EXPORT MANAGER

El estancamiento interno producido en nuestro país a raíz de los años de crisis, ha provocado un cambio de enfoque con el aumento progresivo de las exportaciones. Este aspecto reubica la exportación como parte integrante de su mercado natural en lugar de considerarla un simple complemento de las ventas nacionales.

DIRECTOR COMERCIAL

Hoy las empresas están visualizando que los grandes clientes han de ser visitados por grandes vendedores por lo que la figura del director comercial que no hace visitas no necesita dedicación exclusiva. Así, se “alquilan” directores comerciales en régimen de MaaS para conseguir al mejor a coste variable.

GERENTE O CONSEJERO DE PYMES

Es un hecho que el éxito continuado de una pyme depende de una gestión profesional de todas las áreas de la empresa que, en la mayoría de los casos el empresario no domina ni tiene porqué, y para ello se precisa una persona con profunda formación y experiencia en administración de empresas que complemente al empresario en aquéllas áreas que no domina.

Los empresarios cuentan con la ventaja de que no se trata de un consultor sino de un ejecutivo que se responsabiliza de su gestión con gran flexibilidad y a coste variable.

DIRECTOR FINANCIERO

Una dirección financiera profesional es fundamental para todas las y se requieren conocimientos, experiencia y gran talento que teniendo en cuenta que un directivo emplea solo el 20% de su tiempo en funciones directivas y el restante 80% en tareas administrativas delegables, no hace falta dedicación full-time para una dirección financiera profesional.

DIRECTOR DE PROYECTOS PARA NUEVAS ACTIVIDADES Y PARA START-UPS

Muchas empresas inician nuevas actividades y las start-ups se crean de nuevo basándose en una visión de un proyecto escalable con gran futuro desarrollada por un emprendedor.
Ambas precisan de una organización y de unos gestores profesionales que aseguren que todos los aspectos empresariales funcionen correctamente de manera armónica.

Son actividades con un gran incertidumbre al encontrarse en fases iniciales por lo que no es conveniente cargarlas con muchos costes fijos. En estas estructuras se resuelve igualmente esta necesidad mediante la contratación de un servicio de interim management en régimen de MaaS, que proporcione interim managers externalizados de alto nivel para asegurar el éxito en todas las fases el proceso con flexibilidad y a coste variable.