Incentivar a los empleados, apoyar su participación, aprovechar el talento y formar a los nuevos colaboradores, son propuestas cruciales en la gestión de un departamento de RRHH. Así, el departamento de RRHH es una de las piezas fundamentales para este propósito, clave para contribuir a conectar personas y fomentar la innovación.

Los beneficios que pueden aportar el uso de las redes sociales empresariales o las también denominadas herramientas sociales de gestión en los departamentos de RRHH, son muchos y muy productivos.

Las redes corporativas son la plataforma evidente que puede reunir todos estos elementos en beneficio de las organizaciones. Hasta la aparición de estas redes, la opacidad de las empresas españolas no dejaban paso a la cultura de la innovación. En estructuras tradicionales dónde el líder dificulta el consenso, la participación y la creatividad, da lugar a empresas poco transparentes y carentes de mecanismos que involucren el talento. Así lo contábamos en un anterior post donde explicábamos cómo transformar el trabajo en espacios colaborativos y transparentes es el futuro, es rentable intelectual y económicamente y es el camino perfecto para conseguir que empresas y trabajadores formen una auténtica telaraña de conocimientos al servicio de todos. 

Formación

Cada nuevo ingreso que se incorpora en una organización requiere formación y cubrir una curva de aprendizaje que, a través de una herramienta social de gestión, es muy fácil cubrir y solucionar. En la herramienta Social Shared es posible crear grupos de manera que se integren al nuevo profesional con las personas que van a realizar la formación. Éstos podrán subir presentaciones, cursos, material de video y audios, documentos y archivos con los que el colaborador podrá analizar y consultar todas sus dudas. En el grupo se podrán crear tareas o proyectos sobre los que trabajar colaborativamente y conseguir un aprendizaje completo.

Comunicación

Por otra parte, es muy importante contar con un espacio donde evitar la falta de conexión entre el departamento de RRHH y los empleados. Una comunicación directa y transparente. En la cultura de la innovación nos hemos de asegurar que estos departamentos consigan un compromiso real con la red corporativa, que se involucren de manera tan activa que los empleados consigan acceder de forma decidida y con total confianza. Con las redes sociales empresariales la creación de espacios donde consultar todo lo relevante a capital humano y retroalimentarlo por el equipo de RRHH a través de grupos es posible. Aquí el empleado podrá obtener información sobre sus vacaciones, nóminas o cualquier tipo de duda relacionada con RRHH.

Motivación

La falta de motivación e interés por parte de los profesionales ocasiona en las empresas rotación, baja productividad o trabajadores apáticos y poco proactivos.

La plataforma Social Shared aporta la posibilidad de establecer un reconocimiento corporativo con el trabajo en colaboración, compañerismo, proximidad y transparencia. La promoción en la empresa con trabajadores internos, o utilizar la ludificación o gamification plantea formulas para aumentar la productividad de los trabajadores a través de juegos novedosos cuyo objetivo es modificar comportamientos que beneficien a la organización.

Las empresas se esfuerzan por encontrar procedimientos para que sus trabajadores rindan más.  Ya lo decíamos en un post anterior “la transformación empresarial que estamos viviendo en los últimos tiempos ligada a la innovación y a la sociedad del conocimiento y el trabajo colaborativo, está reeducando de una forma emocional a los trabajadores de hoy en día”.

Con el juego se puede llegar a conseguir emociones colectivas que impliquen confianza, pasión, ilusión, empatía, competitividad, colaboración etc, sentimientos que ayudan a mejorar los resultados de nuestras corporaciones.

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