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Tendencias en Recursos Humanos para 2018
Volver 26 March 2018

Si te apetece a estar al día en las tendencias en Recursos Humanos no dejes de leer este artículo. Te va a ser muy útil para empezar a aplicar en tu empresa. Van orientadas al trabajo colaborativo y al trabajo en equipo a otro nivel. Aunar a los empleados incentivándoles y apoyando su participación y nuevas propuestas es crucial para la instauración de una cultura innovadora.

Y el departamento de RRHH es una de las piezas fundamentales para este propósito. Este departamento es clave para contribuir a conectar personas y fomentar la innovación.

Tendencias en Recursos Humanos 2018

  • Colaboración y gestión de equipos

Las empresas han de ser capaces de realizar un trabajo colaborativo e innovador. Esto significa que la gestión de los proyectos van enfocados en los equipos y no en las personas. Se ha de sacar partido a la transformación digital para incorporar en las empresas herramientas que permitan una gestión social de los trabajos, determinar si los equipos son capaces de lograr resultados, coordinar tareas, gestionar problemas, mejorar los procesos, innovar, entre otras habilidades.

Por lo tanto, el liderazgo depende de profesionales capaces de dirigir equipos teniendo en cuenta los cambios tecnológicos para mejorar la productividad y eficiencia de una empresa.

  • Libertad de gestionar el tiempo

Entre muchas otras ventajas, las nuevas tecnologías favorecen la conciliación de las horas de formación de los trabajadores, del mismo modo que se le da al empleado la libertad de autogestionarse.

Nos acercamos cada vez más una experiencia virtual donde el usuario es el centro de la acción sin importar el lugar dónde se encuentre. De esta manera, las empresas pueden economizar recursos, no sólo económicos (al no necesitar de espacios físicos de trabajo) sino también temporales.

  • Metodologías ágiles

Sin duda la forma de trabajar y gestionar proyectos está cambiando por lo que es importante que las empresas sepan dar respuesta de manera ágil a las necesidades del mercado actual. Las organizaciones se vuelven eficaces y con estructuras interconectadas que facilitan la comunicación y el desarrollo del trabajo. Las nuevas herramientas destinadas permiten a los empleados llevar a cabo sus tareas incluso fuera de su puesto de trabajo y desde cualquier dispositivo.

  • Aprendizaje corporativo

Encontramos nuevas herramientas sociales corporativas de aprendizaje que nos ayudarán a gestionar el talento. Estas incluyen herramientas sociales de gestión de proyectos, redes sociales corporativas o redes sociales empresariales.

El aprendizaje basado en la realidad virtual está más vivo que nunca, y se espera sean de gran ayuda en el área de las personas. Además, ya existen sistemas que permiten a los empleados publicar y compartir contenido de interés sin ningún esfuerzo para mejorar sus competencias o las de la empresa.

  • Interacción entre directivos y empleados

Que el profesional se sienta escuchado en su día a día por los líderes de los proyectos es muy importante y aporta una experiencia positiva al empleado, sintiéndose valorado y motivado en su puesto de trabajo.

Por tanto, como tendencia de este año se implementarán de lleno las nuevas herramientas y tecnologías que favorecen mejorar la comunicación interna de la empresa.

Las redes sociales de gestión de proyectos son la plataforma evidente que puede reunir todos estos elementos en beneficio de las organizaciones. Hasta la aparición de estas redes sociales empresariales, la opacidad de las empresas españolas no dejaban paso a la cultura de la innovación. En estructuras tradicionales dónde el líder dificulta el consenso, la participación y la creatividad, da lugar a empresas poco transparentes y carentes de mecanismos que involucren el talento.

Las plataformas sociales de gestión como Social Shared Corporate son ya el presente y el futuro de numerosas empresas, asociaciones y compañías que han decidido apostar por optimizar el trabajo. Y muchas de estas empresas han apostado por Social Shared Corporate porque conocen nuestras fortalezas y confían plenamente en nosotros.

En este enlace te compartimos las características para la solución tecnológica de Recursos Humanos. y hacer frente al reto de la digitalización del talento. El departamento de Recursos Humanos es clave para contribuir a conectar personas y fomentar la innovación.