Las nuevas competencias

Blog

Las últimas novedades sobre Social Shared Corporate

Volver 14 April 2015

Se ha escrito ya mucho acerca de la profunda transformación que se está llevando a cabo en las nuevas organizaciones. Las empresas ya son conscientes de que hay que aprender rápido para adaptarse rápido.

Profesionales y directivos son los que tienen que cambiar sus comportamientos, habilidades y conocimientos para provocar esos cambios en la empresa. Y las empresas mas avanzadas ya han empezado a trabajar en el desarrollo de estas competencias: comportamiento y actitudes cambian y las incorporan en la selección de nuevo talento.

Un profesional del conocimiento de esta era tiene que estar preparado para adoptar esos comportamientos que nos llevan a avanzar, a evolucionar, a innovar. Son las nuevas competencias en las que hoy cualquier organización que se precie habrá de darles el valor que corresponde.

Aprender: estamos expuestos a un mundo de exceso de información y conocimientos. Mucho, rápido y variado; por lo tanto, la capacidad para gestionar el conocimiento y la información hoy se convierte en una herramienta de trabajo imprescindible. La gestión y la capacidad de análisis que nos hará tener la visión de detectar lo relevante de lo superfluo, lo realmente útil para nuestro trabajo de lo ineficaz. Estamos sobresaturados y sobreexpuestos a mensajes e información diaria de la que tenemos que ser capaces de evaluar de una forma rápida y crítica. De otra manera nos meteremos en bucles de lecturas y análisis del los que no sabremos salir. Esto significa que ya no somos tan solo receptores pasivos de información que nos ponen delante. Hemos pasado a ser dueños de nuestro conocimiento y gestores de nuestro aprendizaje constante para evolucionar en nuestros trabajos profesionales.* Colaborar: hoy el talento colaborativo es el que cuenta. Compartir y compartir, cocrear y cocrear. Es la empresa, el trabajo, el profesional y lider colaborativo. Sin estas premisas no avanzas, te quedas estancado y sólo.
Flexibilizar: Desde cualquier lugar y dispositivo. Son tiempos del trabajo flexible porque debemos tener la capacidad de trabajar en proyectos desde dónde sea y como sea. La gestión del tiempo y trabajo es sólo nuestra.
Innovar : el departamento de RRHH es una de las piezas fundamentales para este propósito. Este departamento es clave para contribuir a conectar personas y fomentar la innovación.
Relacionarse: son tiempos de las redes (internas y externas) en los que el networking se vuelve todavía más social y más necesario. Ello comporta que el valor de las competencias relacionales se incremente, sea cual sea tu trabajo.
Convivir con la incertidumbre: hoy tenemos muchas incógnitas y la habilidad para gestionar la incertidumbre es crucial. Los profesionales han de acostumbrase a convivir con ella, acostumbrase a no saber que va a pasar mañana con su proyectos, decisiones o futuro. De otra forma volverás a entrar en un bucle de angustia. La capacidad de adaptación y flexibilidad tienen que ser nuestros compañeros de viaje.
Adaptar las tecnologías: se trata de plataformas que los profesionales del conocimientos tiene que dominar. Son las herramientas colaborativas que nos hacen el trabajo y la vida más fácil. Como hemos dicho otras veces “Contar con este tipo de tecnología para potenciar estas sinergias dentro y fuera de la empresa, así como mejorar la productividad de equipo, constituyen un gran avance del que debemos sacar todo el partido posible”

Los departamentos de recursos humanos se enfrentan a nuevos retos. Hay muchos aspectos que las empresas deben tener en cuenta a la hora de diseñar las plataformas para poder contactar el talento de una organización. Como comentábamos en anteriores publicaciones “alimentar una cultura de colaboración y equipo, establecer compromisos que permitan evaluar las distintas contribuciones, dar transparencia a la hora compartir la información dentro de toda la empresa y fuera y fomentar la participación de los empleados en la toma de decisiones, son las actitudes que deben confluir en una estructura empresarial que quiera contribuir a crear una cultura innovadora”.