El valor de las empresas es el talento, son las personas, son las ideas. Tres elementos imprescindible en toda corporación que se precie a la hora de innovar.

Por lo tanto, aunar a los empleados incentivándoles y apoyando su participación y nuevas propuestas es crucial para la instauración de una cultura innovadora.

Y el departamento de RRHH es una de las piezas fundamentales para este propósito. Este departamento es clave para contribuir a conectar personas y fomentar la innovación.

Hay muchos aspectos que las empresas deben tener en cuenta a la hora de diseñar las plataformas para poder contactar el talento de una organización. Alimentar una cultura de colaboración y equipo, establecer compromisos que permitan evaluar las distintas contribuciones, dar transparencia a la hora compartir la información dentro de toda la empresa y fuera y fomentar la participación de los empleados en la toma de decisiones, son las actitudes que deben confluir en una estructura empresarial que quiera contribuir a crear una cultura innovadora

Las redes corporativas son la plataforma evidente que puede reunir todos estos elementos en beneficio de las organizaciones. Hasta la aparición de estas redes, la opacidad de las empresas españolas no dejaban paso a la cultura de la innovación. En estructuras tradicionales dónde el líder dificulta el consenso, la participación y la creatividad, da lugar a empresas poco transparentes y carentes de mecanismos que involucren el talento.

En la cultura de la innovación nos hemos de asegurar que las personas con capacidad de decisión y liderazgo tengan un compromiso real con la red corporativa, que se involucren de manera tan activa que los empleados consigan acceder de forma decidida y con total confianza. Es difícil que estas comunidades rueden solas y de forma independiente.

Ya es un hecho que los últimos adelantos tecnológicos están haciendo que las formas de comunicarnos estén cambiando y que se rediseñen los modos en que las personas trabajamos y nos relacionamos. Es el momento en que los jefes de recursos humanos aprovecharan los momentos y oportunidades que estamos viviendo. Transformar el trabajo en espacios colaborativos y transparentes es el futuro, es rentable intelectual y económicamente y es el camino perfecto para conseguir que empresas y trabajadores formen una auténtica telaraña de conocimientos al servicio de todos.

Conseguir que esta filosofía forme parte de la cultura empresarial, no es tarea nada fácil. Se necesita un cambio de actitud en las corporaciones, empezando por su líderes, para que la toda la empresa interiorice y permita que la cultura de la innovación invada todos y cada uno de los departamentos y trabajadores.