Una encuesta reciente realizada por la conocida firma de empleo Moster, ha arrojado datos que indican que el 70% de las personas tienden a buscar nuevos trabajos en el periodo estival.

Siempre existen posibilidades de que algunos de los empleados de tu empresa estén buscando otras expectativas laborales. Por lo tanto, tienes dos problemas; primero tienes en tu empresa profesionales desmotivados e improductivos porque evidentemente el talante, estado de ánimo, etc va a repercutir siempre negativamente sobre tu empresa y, segundo, el reemplazar a un empleado por otro supones unos gastos también importantes para cualquier compañía.

Cualquier emprendedor busca que su negocio sea productivo y durante décadas las empresas se han esforzado por desarrollar áreas que incluyen procesos, procedimientos y tecnología dejando mucho de lado y descuidando el capital humano, elemento que consideraban no inmediatamente tangible. Existe todavía poca comprensión sobre el impacto que tiene el factor humano en los resultados empresariales.

Las redes sociales empresariales son una herramienta que por sus características colaborativas, sociales y de gestión, están propiciando en las empresas trabajadores motivados, implicados y felices.

Ya lo hemos comentado en anteriores ocasiones, hoy el trabajador quiere sentir que su trabajo marca una diferencia y no quieren solo ser otro eslabón en la cadena. Se sienten atraídos por compañías jóvenes e innovadoras, dirigidas por emprendedores sociales y están desando compartir su talento.

Y las redes sociales empresariales como Social Shared Corporate, marca muy bien esa diferencia. Se trata de una herramienta que contiene todos los elementos y más para hacer que tanto trabajadores, directivos, colaboradores y clientes trabajen en perfecta armonía.

Los trabajadores se sienten escuchados porque es una plataforma abierta y colaborativa en la que en cada funcionalidad (proyectos, tareas, eventos, grupos o archivos) existe un muro o chat donde la comunicación entre los usuarios es fluida y abierta (o privada según las circunstancias), cuentas con la posibilidad de compartir proyectos y trabajar conjuntamente, utilizar cualquier aplicación externa o hablar en videoconferencia. El trabajador puede realizar cualquier tarea desde cualquier lugar y desde cualquier dispositivo móvil con lo que la flexibilidad de trabajo es total. En este post explicamos las funcionalidades y ventajas en su utilización de nuestra red social corporativa Social Shared Corporate sobre todo para los trabajadores. Entenderás porqué se trata de un canal que permite que los profesionales trabajen de una forma cómoda, transparente, colaborativa, flexible, productiva y eficaz. Social Shared Corporate se trata de una herramienta que genera trabajadores felices y motivados.

Conclusiones:

Dale propiedad a tus empleados

¿Has conseguido alguna vez buenos resultados supervisando en exceso?. Con las herramientas adecuadas las personas trabajan mejor y son más felices cuando tienen propiedad, es decir cuando manejan la libertad e individualidad de resolver sus propios problemas o errores.

Las políticas de puertas abiertas que facilitan las redes sociales empresariales permiten mejorar todo, desde marketing hasta el producto, la atmósfera de la empresa o las lluvias de ideas regulares en equipo. Cuando los trabajadores sienten que pueden impactar tangiblemente en la dirección y decisiones de la compañía, hay más posibilidades de que se impliquen de forma absoluta con la empresa.

Dales participación: por lo tanto, la importancia de hacer saber a los empleados que su trabajo y sus opiniones son escuchadas y valoradas, es crucial para conseguir una empresa feliz. Los empleados deberían tener participación en la compañías animando a las personas para hacer su mejor trabajo y estimular que todos actúen como propietarios, no solo como empleados.

Son muchas las empresas que ya han experimentado esta opción y han comprobado que empleados que tenían control acerca de la disposición de sus espacios de trabajo eran 32% más productivos.

Ofrece crecimiento: es esencial que la persona tenga un camino de crecimiento dentro de la compañía, y que vaya ganando propiedad. Ayudar a los empleados a crecer dentro de las corporaciones los hará saber que existe un compromiso a largo plazo.

Entrega y recibe feedback regularmente. Esta comunicación ha de ser recíproca y se han de dar cuentas desde los dos lados. La costumbre en España es tener evaluaciones anuales y suele ser el único tiempo en donde reciben feedback de forma que durante un año el empleado en ocasiones puede estar trabajando en una dirección equivocada.

Las revisiones semanales informales y cuatrimestrales formales pueden ser muy útiles para darle continuidad a un guión. Se resuelven dudas, ser redirigen posturas, se corrigen errores, etc. No está bien esperar hasta fin de año para informar a los empleados que no se está en el camino correcto.

Y una forma de construir confianza y motivar estas conversaciones honestas es hacer un compromiso de transparencia, abrir las líneas de comunicación. En la red social corporativa, Social Shared Corporate, esto es más que posible. La comunicación es directa, abierta o privada y accesible a directivos, compañeros y clientes.

Incentiva al equipo a vivir la marca

El trabajo de un buen directivo de una empresa es también poner las herramientas para que los trabajadores se apasionen por la marca. En tanto en cuanto sientan esa implicación , así la transmitirán a los clientes. Para ello estimula su tiempo en la oficina para que estén cómodos y felices. Hay muchos ejemplos de corporaciones que invitan a sus empleados a comidas informales, eventos varios, probar el producto, etc, etc.

Transmite el mensaje de que las cosas en tu empresa son son diferentes y que realmente creemos en los que hacemos.

Al poner especial atención en el capital humano utilizando las mejores armas y herramientas del mercado como Social Shared Corporate genera resultados de calidad, un mejor entendimiento y la contribución al éxito tanto de proyectos personales como laborales.